深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区“翠苑模式”
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区“翠苑模式”
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区“翠苑模式”潮(cháo)新闻客户端 记者 徐文罡 蔡滢
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区(shèqū)“翠苑模式”
6月12日,住房(zhùfáng)城乡建设部在杭州市召开全国(quánguó)完整(wánzhěng)社区建设工作现场会。会议深入学习贯彻习近平(xíjìnpíng)总书记关于社区工作的重要指示精神,贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》,总结(zǒngjié)试点工作、交流经验做法,结合实施城市更新行动,统筹推进实施完整社区建设。
会议当天,与会代表们(men)现场参观了位于杭州位于西湖区翠苑(cuìyuàn)街道的翠苑一区社区,据工作人员介绍,该社区成立于2001年3月,是杭州市最早建设的大型住宅小区(zhùzháixiǎoqū)之一,总面积约18.5公顷,共69幢房屋,3146户(hù)居民,实有人口近万人。
2003年,时任浙江省委书记的习近平同志三次(sāncì)前往翠苑一区考察,留下了“民有所呼,我有所应,民有所呼,我有所为”十六(shíliù)字谆谆嘱托。自此以后,翠苑一区就牢记总书记殷殷嘱托,积极回应(huíyìng)社区居民在社区治理、环境改善、服务提升等方面的多元化民生(mínshēng)需求,让40年房龄(fánglíng)的大型老旧小区焕发出了新的生机和活力。
传承红色根脉,深耕“民呼(mínhū)我为”
多年来,翠苑一区社区一以贯之,落实落细习近平总书记(zǒngshūjì)的(de)重要嘱托,始终把“民呼我为”贯穿到社区建设工作中,充分发挥社区党委(dǎngwěi)“民情三谈”的创新(chuàngxīn)做法,即通过(tōngguò)夜谈、访谈、约谈等方式及时掌握社情民意并第一时间解决群众困难,让居民共同(gòngtóng)参与到社区建设治理中来,打造“共建共治共享”的社区美好氛围,通过不断升级社区软硬件设施,持续提升居民的获得感、幸福感、安全感。
挖掘闲置空间,推动(tuīdòng)功能转换
针对“一老一小”服务设施、文化活动场所缺失难题,翠苑一区通过改扩建(gǎikuòjiàn)社区(shèqū)配套用房、与国企联建改造闲置水泵房、腾挪部分社区办公空间等方式整合社区空间资源,积极(jījí)推进原有服务功能优化升级,建成了总计3000余平方米的民生综合服务链(liàn),其中包括老年食堂、日间照料中心、青少年科普活动中心、残疾人照料中心、文体活动中心等,实现全人群(rénqún)、全周期、全链条(liàntiáo)的多元化民生服务。
推行大(dà)物业统管,实现可持续运营
作为“高龄”老小区,翠苑一区曾经也存在物业服务(fúwù)存在服务质量(fúwùzhìliàng)低、管理不规范等问题。对此,街道通过引入城市运营商承包社区物业服务,并由其承接相关(xiāngguān)市政服务业务,如街巷保洁、街区绿化(lǜhuà)和垃圾清运等,通过大统筹,实现(shíxiàn)从“小区物管”到“街区大物管”转变,大大提升街区环境、服务质量和治理效能。
社区服务质量提升后(hòu),居民(jūmín)“花钱买服务”意识也逐步(zhúbù)增强,目前社区的物业费已从0.15元提升到0.75元,收缴率大幅提高,真正实现政府少投入、百姓享服务、企业增效益的可持续发展新局面。
潮(cháo)新闻客户端 记者 徐文罡 蔡滢
深耕“民呼我为”,盘活闲置空间,打造完整社区(shèqū)“翠苑模式”
6月12日,住房(zhùfáng)城乡建设部在杭州市召开全国(quánguó)完整(wánzhěng)社区建设工作现场会。会议深入学习贯彻习近平(xíjìnpíng)总书记关于社区工作的重要指示精神,贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》,总结(zǒngjié)试点工作、交流经验做法,结合实施城市更新行动,统筹推进实施完整社区建设。
会议当天,与会代表们(men)现场参观了位于杭州位于西湖区翠苑(cuìyuàn)街道的翠苑一区社区,据工作人员介绍,该社区成立于2001年3月,是杭州市最早建设的大型住宅小区(zhùzháixiǎoqū)之一,总面积约18.5公顷,共69幢房屋,3146户(hù)居民,实有人口近万人。
2003年,时任浙江省委书记的习近平同志三次(sāncì)前往翠苑一区考察,留下了“民有所呼,我有所应,民有所呼,我有所为”十六(shíliù)字谆谆嘱托。自此以后,翠苑一区就牢记总书记殷殷嘱托,积极回应(huíyìng)社区居民在社区治理、环境改善、服务提升等方面的多元化民生(mínshēng)需求,让40年房龄(fánglíng)的大型老旧小区焕发出了新的生机和活力。
传承红色根脉,深耕“民呼(mínhū)我为”
多年来,翠苑一区社区一以贯之,落实落细习近平总书记(zǒngshūjì)的(de)重要嘱托,始终把“民呼我为”贯穿到社区建设工作中,充分发挥社区党委(dǎngwěi)“民情三谈”的创新(chuàngxīn)做法,即通过(tōngguò)夜谈、访谈、约谈等方式及时掌握社情民意并第一时间解决群众困难,让居民共同(gòngtóng)参与到社区建设治理中来,打造“共建共治共享”的社区美好氛围,通过不断升级社区软硬件设施,持续提升居民的获得感、幸福感、安全感。
挖掘闲置空间,推动(tuīdòng)功能转换
针对“一老一小”服务设施、文化活动场所缺失难题,翠苑一区通过改扩建(gǎikuòjiàn)社区(shèqū)配套用房、与国企联建改造闲置水泵房、腾挪部分社区办公空间等方式整合社区空间资源,积极(jījí)推进原有服务功能优化升级,建成了总计3000余平方米的民生综合服务链(liàn),其中包括老年食堂、日间照料中心、青少年科普活动中心、残疾人照料中心、文体活动中心等,实现全人群(rénqún)、全周期、全链条(liàntiáo)的多元化民生服务。
推行大(dà)物业统管,实现可持续运营
作为“高龄”老小区,翠苑一区曾经也存在物业服务(fúwù)存在服务质量(fúwùzhìliàng)低、管理不规范等问题。对此,街道通过引入城市运营商承包社区物业服务,并由其承接相关(xiāngguān)市政服务业务,如街巷保洁、街区绿化(lǜhuà)和垃圾清运等,通过大统筹,实现(shíxiàn)从“小区物管”到“街区大物管”转变,大大提升街区环境、服务质量和治理效能。
社区服务质量提升后(hòu),居民(jūmín)“花钱买服务”意识也逐步(zhúbù)增强,目前社区的物业费已从0.15元提升到0.75元,收缴率大幅提高,真正实现政府少投入、百姓享服务、企业增效益的可持续发展新局面。



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